详细信息
  每个企业,每个人,我们都不无时无刻不提到学习的重要性,“学习力”也一直都是我们热衷追捧的词汇。可是,我们知道,学习这件事,尤其是在职场上,不在于形式如何,不在于次数多少,不在于时间长短,而在于是否学以致用,对工作有所裨益。
  在众和,我们一直都致力于打造“学习型组织”,不论是公司内训,还是外派学习培训,都是因人制宜,因岗制宜,让学习不成为一句空虚口号,而是化身实际的行动,落实到日常的工作中去。学以致用,产生价值,帮助自身解决日常问题。
  有这么一位年轻帅小伙,2018年初,临危受命,从仓库经理调岗到年产量达几个亿的瓶装车间任经理,面对整个车间老员工10来人,设备员就1人的困难局面,一度感到非常的无力与惶恐。但他没有退缩,迎难而上,每天扎根在生产一线,从点滴学起,迅速掌握车间运转的流程,进一步学习各个工艺关键控制点,同时制定严格的学习培训计划,让大家都参与进来,带动整个车间员工的学习与成长。
  通过18年生产旺季的实践操作,生产淡季的理论、实操培训,瓶装车间的人才梯队有了翻天覆地的变化,老员工接近30人,并且每人都会一门跟岗位相关的技能,班组长增至6人,设备员增至9人,圆满完成2018年生产任务的同时,为2019年的大生产打下了坚实基础。
  知行合一,学以致用,这句话用在他身上,可谓是体现的淋漓尽致。他脚踏实地做人,勤勤恳恳做事,勤奋好学的他,在今年雄鹰训练营学习培训中表现突出,是我们大家学习的榜样。